炒到爆的VR手机能否开启下一代的全民换机

2019-05-14 18:36:18 来源: 南京信息港

摘要:目前来看,颜色的【川剧化】,屏幕的【出柜】, 【二郎神】般的摄像头,像极了一场【花式篮球】,从终究销量来看,嗨翻小剧场尚可,但很难掀起【全民奥运】般的浪潮。

目前的厂商,为了提升销量,可谓是八仙过海,各显神通。

摄像头从一个变成两个,现在再叠加到三个,可即使都整成了三只眼,依然难以具有二郎神72般变化的的魔法;

屏幕出柜变成了弯弯的曲面屏,可依然难以在用户心中形成洪荒之力;

色彩也像花卉市场一样,争奇斗艳,外表川剧似的变脸依然没有赢得过量的掌声。

毫无疑问,存量市场下,全部市场都到了地主家也没余量的地步。在存量市场争夺为数不多的蛋糕,终究不能实现【站着把钱挣了】的愿景,因此如何把蛋糕做大才是【革命纲领】。蛋糕做大的条件是得有一项革命性的技术或者行业变革,就像iphone的问世,引领着物理按键向全屏幕的迁徙;安卓系统、塞班系统的问世,引领着全民由功能机投向智能机。

目前来看,颜色的【川剧化】,屏幕的【出柜】, 【二郎神】般的摄像头,像极了一场【花式篮球】,从终销量来看,嗨翻小剧场尚可,但很难掀起【全民奥运】般的浪潮。VR问世以来,颠覆式的沉醉体验,掀起了一片用户认知的处女地,其震撼感像极了当年的iphone全屏幕、安卓系统,那末VR这个【模糊的正确】,能否助力行业掀起【全民奥运】般的换机浪潮那?

扎堆引入VR:作风激进还是创新难耐?

VR震撼的体验,对疲软的品牌来说,无疑是久旱逢甘霖,燃起了熊熊烈火。

厂商亲热VR的姿势大抵分为两种:一种是【远观而不亵玩焉】,做VR设备,比如头盔、眼镜等,并不与过分亲热,姑且将此称为【名流派】。而另一种较为直接,没那么多的前戏,直接了当的将VR技术置于之中,暂时称其为【狂野派】。

名流派:远观而不亵玩焉

2015年11月,联想与蚁视合作推出乐檬蚁视VR眼镜;

2015年12月,乐视发布VR产品式VR头盔COOL1,搭配乐1、乐1Pro使用,配合端VR内容应用乐视界,售价149元;

2016年4月15日,华为P9发布会上发布了代 VR设备,20ms延迟,度近视可用,支持360度视觉、声场同步之外首创通话功能,可以实现虚拟与现实1键切换,发售日期和价格未知;

2016年5月24日,一加CEO刘作虎在微博曝出一张一加VR眼镜的照片,公布了一加将在近推出VR眼镜的消息,6月15日,一加召开发布会正式发布Loop VR。

2016年5月27日,中兴发布商务旗舰AXON天机7的同时,正式推出配套虚拟现实设备中兴VR,配合天机7的5.5英寸AMOLED 2K显示屏,宣布正式进军VR市场;

2016年6月5日,锤子科技CEO罗永浩在其微博提及VR产品,其实早在去年11月份,锤子科技就已经开始招聘VR方面的人才,不过产品却是迟迟未上市。

2016年8月4日,小米VR通过微博预热多日之后,正式公布了小米VR的产品小米VR眼镜玩具版。

以上只是不完全统计,市面上平时比较活跃的厂商基本上都延伸至VR行业,厂商的集体出动,在为全部VR行业注入了新的活力的同时,也加速内容生态的完善与成熟;随着各种内容、运用开始涌现,VR将逐渐渗透到各更多领域,移动VR也将迎来它的美好时期。

但不可否认的是,这种单纯的VR设备,本质上同耳机、充电宝一样,如果把比作一个IP,那末VR设备就属于衍生品,对创收意义颇大,就像当年的小米一样,本身不怎么赚钱,但小米手环、充电宝等产品销量的集腋成裘,对整体利润起到了不小的贡献。

不过VR设备与耳机等其他衍生品不同,耳机、充电宝属于补给产品,智能机再革新也很难取代耳机、充电宝,而VR装备就不同了,VR设备不仅可以作为的补给,更是可以内置到智能机中的,从而被替换,VR设备就像相机、MP4、播放器一样,虽然可以单独存在,但从终的使用人群基数来看,还是内置于当中更为合乎消费惯性。

智能机像素的提升取代不了专业相机,智能机厂商尽管都在宣传自己的拍照技术,但市面上的专业相机还是由专业相机所产,比如佳能等,而不是小米、华为相机。因此VR装备终究还是由专业VR公司所产,当下单纯进军VR装备的厂商多属玩票性质,小米、锤子类的厂商做VR设备更多的是刷脸,表明一种态势。别小看这种态势,有时候还是极为重要的,拿近饱受争议的百度来说,道德层面上确切有点呵呵哒,但根本上还是O2O浪潮中的不作为,不但仅是没有拿得出手的牌,而是这把O2O斗地主战役中压根就不怎么起牌,没有大牌是能力问题,不怎么起牌可就是赤裸裸的态度问题了。

这轮VR浪潮,如果哪个科技公司没有跟进,再不幸销量下滑,那么VR技术的保守也必将成为污点,不幸的是想成为污点证人都鲜有机会,只能低吟:时不我待。

你看,连锤子都明白这个道理,也在招聘VR人才.........

厂商推出VR设备,另一方面是在向用户传达暗号:VR技术我也有,我的黑科技不是将概念写在黑色PPT上的,而是落实到具体产品上的。厂商推出VR设备,典型的【 先进半步】,深谙先进过头了就成先烈了,既不冒进也不滞后,但不免畏手畏脚,稍有不慎,可能错过新一轮的卡位战。

总之,厂商通过VR吸引用户对本身关注的意义要大于VR的实际应用。厂商推出的VR眼镜,主要以结合为主,这类VR眼镜在整个VR产品系列中属于初级产品,想要通过VR眼镜实现新的业务增长,可能性不大。但随着VR的走热,很多用户希望通过VR眼镜+来体验VR,推出定制化VR眼镜,却能提升用户对智能的好感。

狂野派:将创新进行到底

日前,主营汽车夜视产品的保千里发布公告称,公司研发生产的全球 VR 预计将于2016年11月份开始分批次、分阶段推向市场,据悉如果11月份正式推出,这可能是市面上早的一部VR。

华为明修栈道暗渡陈仓,在谷歌推出了Daydream VR平台后,华为宣布加入Daydream VR平台,将整合麒麟和高通处理器,并计划于2016年底推出支持Daydream的。

2016年6月13日,小米VR总经理唐沐在上海电影节透露,小米VR发布时还将发布一款支持Daydream的,不过具体上市时间并不是透露。

三星作为全球智能厂商巨头之一,自然不希望错过VR大潮。伴随着Gear VR的问世,三星已经在VR领域布局两年,旗下产品覆盖VR头盔、360度相机、360度视频平台等。有业内人士指出,三星推出一款VR指日可待。

乐视方面,更是不用多讲,已在VR领域完成诸多布局,今年8月,乐视成功收购了国内厂商酷派后,推出VR的可能性更是大增。

通过两份名单可以看出,计划做VR的厂商,无一例外的都推出了VR装备,而推出VR设备的公司其实不都推出或宣布推出VR。在志刚看来,针对VR浪潮,单纯跟进做设备的厂商多少显得有些鸡贼,但很有可能机关算尽太聪明,反误了卿卿性命。

VR的到来,就像是一场全民味蕾的升级赛,单纯推出设备的厂商,无疑就是饭店机械式的加了道新菜,典型的的走肾不走心,只是界的一场【洋务运动】。而VR则是换菜谱式的创新,不论顾客吃不吃得消,华为、乐视等VR厂商对行业的创新性都是值得尊敬的,像是行业的一场【辛亥革命】。

VR:一半海水,一半火焰

如果把VR比作一场革命,那末无疑是一个政党颠覆另一个政党的起义。既然是革命就少不了流血牺牲,其困难必将重重。

随着VR对屏幕分辨率、刷新率、延迟率和计算能力等问题的要求越来越刻薄,移动端VR解决方案还面临着图形处理能力、电池续航能力、内容、价格的困难。同时,用户会不断加重对产品轻量化的要求,所以结构设计也是一大难点,比如要思考如何在小的空间内来实现的性能。

因此,前期的VR势必要陷入到二律背反的窘境,一方面是VR体验感,但同时不可避免的是VR的重量、厚度问题,体验感越棒,厚度、重量不能满足当下用户对的外观需求,满足外观的性感,但是VR体验势必要打折,就像之前的电池一样,技术未完全成熟之前,机身性感的代价是电池使用时间的缩短。一般来说,技术小型化的条件是技术成熟了。比如PC性能到达一定程度,削减性能以后做笔记本就是适合的,PC本身如果性能是渣渣,缩成笔记本就更没法用了。

智能机推出VR归根到底一句话,技术是的障碍。这也是任何一个科技行业发展初期的共同难题。但因为技术问题而打退堂鼓却有点不划算,毕竟早在几个月前,谷歌在O/I开发者大会上发布了Daydream(白日梦)。谷歌计划为下个版本的安卓系统打造的VR技术,想把VR技术植入安卓系统内。

尽人皆知,安卓系统一直以来都是除了IOS系统以外的受瞩目的系统,尽管华为、小米、乐视、三星等厂商也有自己的系统,但更多的是花拳绣腿。因此谷歌推Daydream,

是VR的底层架构,智能机厂商只需做好硬件技术便可,降低了进军VR的难度,此外,谷歌DayDream系统平台的推出更是为市场打了一剂强心针,该平台优化了VR的算法,能够有效地降低延迟、减少眩晕感。它能够支持智能,并可以将性能表现下降到20ms以下。同时,为了保障用户的娱乐性,谷歌将会联合开发者,为用户构建一个长久的、高度互动性的以及简单易学的娱乐平台。

在内容方面,随着今年众多全景摄像装备如诺基亚OZO VR相机等进入市场,生产制作VR视频的难度和成本都将大幅下降,这将带来VR内容的快速增长,从而大幅度缓解VR内容不足的困境。同时众多的软件运用开发商也正积极地进行VR内容的开发,预计在2017年将会有大量游戏应用推向市场。

也就是说智能机厂商推出VR并不是一个人在战役,操作系统有了,VR内容也有了,都在不断丰富与完善,智能机厂商需要做的只是硬件部份,集中精力硬件,VR更完善的体验感也只是时间问题。

科技圈有一个流传甚广的故事。几个世纪前,美国找了一帮科学家预测未来一百年之后的科技,可他们的预测在三十年的时间就已经实现了,科学家们大抵是基于当前技术走向做分析,很保守。同时还有一批科幻小说家,他们也在预测,当时看来天马行空,科学家对此也是嗤之以鼻,可结果是看似虚无缥缈的科幻小说家的预言更靠谱,由于他们天马行空的想象来自于科技的价值:科技让生活更美好。

正如2十世纪三大科幻小说家之一,《2001太空漫游》的作者克拉克的一句名言:

The only thing that we can be sure of the future is that it will be absolutely fantastic.(对未来,我们能做的准确的预测是它必将精彩非常。)

尽管VR面临着小的挑战,但技术完善是迟早的事情,VR是互联的超强升级版,届时VR极具震撼的颠覆感,极有可能引爆【全民奥运】般的换机浪潮。

个吃螃蟹的福利:高风险势必带来高回报

VR技术可以说是一次行业格局的重新洗牌。每一次洗牌,都代表着座次、地盘、财富的重新划分。个吃螃蟹的人风险很大,但富贵险中求,大火中取到的栗子也才吃,珍贵。

以志刚看来,VR技术将是其他智能机比肩甚至超越苹果的一次重大机遇。

首先我们来看苹果,苹果对待VR的态度,很守旧。虽然苹果也在积极地研发VR、AR技术,但苹果对待VR的态度明显属于上文提及的【绅士派】,发布产品的话不会轻易放到中,更多的是像苹果手表一样的补给产品,苹果VR毕竟风险太大,苹果每一年就发布那末几款新机,而且每次新机上市之前不用苹果宣扬,媒体自己都帮忙宣扬,万众瞩目之下,宁可守旧,也不能冒进,不然再小的风波也极有可能掀起巨浪,现在VR技术尚待完善,因此苹果不会冒这么大的风险。

苹果的每一次新机发布都是一场赌博、下注,即使具有VR技术,苹果也不敢过于冒险,每一年就冒一点险,比如今年的苹果7取消耳机接口将今年的【冒险额度】用完了。

即便VR技术过关,苹果8照样还不敢贸然推出VR,毕竟要解决的不单单是技术问题,还要兼具电量问题、外观设计、厚度等,还有操作系统,ios要升级为支持VR技术的系统才行,这是一个系统的战略,不可能轻易推出。

也就是说,苹果背负真么多的压力,很难轻易推出VR,这不能怪苹果的无能,毕竟这是所有巨头的共同的尴尬,革命容易,本身颠覆式的改革难,不像其他厂商,光脚的不怕穿鞋的。

而让智能机产业兴奋的是,VR技术不像模块化、曲面屏,只是局部创新,很难构成大的冲击波,这也是苹果多年得以畅销的护身符,但VR不一样,其震动感冲淡苹果光环并不是没有可能。

苹果对待新技术的创新保守,会留给其他智能机厂商时间差,其他智能机一年发布很多款,新品发布会开的像电视连续剧,一级接一级,这款机搞砸了,体验并不那么完美,还可以很快的推出下一部,而且VR这个新概念,用户也相对包容。

另外,这么多年来,其他智能机一直在追逐苹果,但追了那末多年,一直还是没追上,根本的原因是现在的厂商跟苹果比,基本上都是在同一个赛道跑,自然跑不过,同一个维度很难超越,就像打败的不是下一个,可能是一种新的媒介情势。拿诺基亚来说,甚至柯达来说,超出他们的不是把竞品做的更好,而是换赛道。诺基亚陨于系统,柯达折戟于技术更新。巨头均是搁浅在换跑道的间隙,而不是在同一个赛道被超出。

分析师预测苹果新机,每一代新品都是唱衰,拿近的IPhone7来说,出来前都是负面,公布完以后并无亮点还是负面,但终首批次的售罄,结结实实的被打脸,(有兴趣的读者,可以去翻看下媒体关于苹果7上市前的报道,以及首批售罄后神转折的报导)。

行业人太理性,但是消费者并不理性,这个是根本的缘由,他们要的只是市面上的,满分是100分,苹果只考了80分,但其他厂商只是60分,能与之抗衡的对手三星还考试做弊(zha ji)被判0分,即便满分一百,但80分已经是分了,无疑市面上的还是选苹果7。

只有考80分以上,超过苹果,这个强大的力场来抗衡消费惯性才行。目前来看也VR技术就是这道【附加题】。再加上苹果对待VR是守旧的,创新的窘境,因此首批做VR的厂商,很有可能成为颠覆性的力量,这场换赛道的智能机战役中,谁将独占鳌头,我们拭目以待,衷心期待国产机比肩甚至超越苹果。

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